Stworzyłam Instytut Wspierania Biznesu po to, by służyć organizacjom w sposób integrujący rzetelną wiedzę o mechanizmach psychologicznych rządzących zespołami i ich liderami, z profesjonalnymi umiejętnościami docierania do serca każdego pojedynczego człowieka.

Zajmuję się:

Pracuję zgodnie z etyką i metodologią Gestalt, która poprzez rozwijanie świadomości tego, co i jak dzieje się w tu i teraz pozwoli Ci:

  • uświadomić sobie, w jaki sposób jesteś odpowiedzialny(a) za to, co dzieje się w Twoim zespole, całej organizacji lub życiu;
  • wziąć tę odpowiedzialność, dzięki czemu nastąpi zmiana w Twojej wewnętrznej postawie;
  • znaleźć i zastosować nowe rozwiązania, wyjść z dotychczasowych schematów, ponieważ zmiana wewnętrzna wygeneruje u Ciebie nowe zachowania zewnętrzne.

W naszej współpracy będziesz zajmować się przede wszystkim rozwojem swoich umiejętności budowania relacji w oparciu o następujące wartości:

  • zaufanie do siebie i innych ludzi;
  • dialog umożliwiający współpracę pełną szacunku;
  • partnerstwo, w którym każda ze stron potrafi zadbać o siebie zgodnie z zasadą „moje jest tak samo ważne jak twoje”, i w którym poszukuje się rozwiązań jak wspólnego mianownika dla różnic, dzięki czemu zasoby zostają pomnożone;
  • wolność od ograniczeń mentalnych i emocjonalnych, oparta na poczuciu odpowiedzialności.

Dzięki coraz wyższemu poziomowi Twoich umiejętności budowania relacji będziesz coraz lepszym przywódcą dla swoich ludzi i będzie Cię to kosztować coraz mniej wysiłku i czasu. Mistrzowie przywództwa nie muszą robić już nic – wystarczy, że SĄ.

 

Uważam, że w życiu wszystko jest możliwe, a wszelkie ograniczenia istnieją tylko w ludzkim umyśle. Zmiana wewnętrzna (w postawie, osobowości, mentalności) pociąga za sobą naturalną zmianę w życiu zewnętrznym.

Moją filozofią wspierania biznesu jest docieranie do serc organizacji, przedsiębiorców i kadry zarządzającej po to, aby ich służba społeczeństwu priorytetowo traktowała człowieka. Żeby było to możliwe, najpierw twórcy i członkowie organizacji muszą priorytetowo potraktować samych siebie. Dopiero wtedy stają się oni zdolni do dialogu opartego na odpowiedzialności, zaufaniu i partnerstwie – prawdziwego przywództwa. Taka współpraca zespołu przynosi organizacji szybszą i łatwiejszą realizację celów biznesowych.

Zapraszam do kontaktu;
Gracjana Pawlak

 

Rozwój organizacji

ikona rozwój organizacji

Nad rozwojem firmy pracuję z zespołami tego samego szczebla metodą Gestalt Practitioner in Organizations (GPO). Koncentruję się na procesie budowania relacji w celu przygotowania zespołu do samodzielnego kreatywnego poszukiwania rozwiązań.

Czytaj dalej ›

Rozwój przywództwa u kadry zarządzającej

ikona rozwój osobisty

Nad rozwojem umiejętności zarządzania zespołami i przywództwa oraz rozwojem osobistym pracuję konsultacjami Gestalt. Godzinne sesje indywidualne odbywają się 2-3 razy w miesiącu.

Czytaj dalej ›

Osiąganie równowagi wewnętrznej (życiowej)

ikona równowaga życiowa

Nad problemami utrudniającymi codzienne funkcjonowanie pracuję psychoterapeutycznie metodą Gestalt. 50-minutowe sesje indywidualne odbywają się raz w tygodniu.

Czytaj dalej ›

Artykuły

13
11 sierpnia 2016

Gdyby organizacja była człowiekiem

Gdyby przyrównać firmę do człowieka, to ciałem są podejmowane działania, mózgiem jest zarządzanie, a SERCEM jest PRZYWÓDZTWO. Jeśli człowiek ten potrzebuje wyjścia z kryzysu (np. choroby) lub rozwoju, żeby sprawniej i szybciej osiągać swoje cele biznesowe, sięga po różne środki zaradcze (np. formy rozwoju osobistego). Jaka jest ich efektywność? Szkolenia wpływają na zmianę na poziomie zewnętrznych działań i technik –…

Czytaj dalej ›